施工现场安全检查报告
在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用报告，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的施工现场安全检查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工现场安全检查报告1
为进一步加强建筑施工安全生产工作，严防安全事故的发生，确保年春季施工安全。
公司安全部于20xx年5月2日至5月4日先后对长晖高速互通立交工程、跨铁路桥加宽工程、桥梁吊装工程进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患。对检查发现的问题和安全隐患，落实责任，限期整改。确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的，要从严处罚。
一、存在问题
经过检查，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：
1、施工现场人员安全防范意识不高，不能规范戴安全帽，甚至不带安全帽。
2、施工现场安全员无标志，部分特种作业人员无证上岗。
3、部分施工用电配电箱无上锁无警示标志，撕拉乱扯，违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。
4、建筑材料堆放混乱，文明施工管理较差。
5、警示标志设置不到位，标注不清晰，有的乱设标志。
二，措施和办法
首先，针对检查出的安全隐患和问题，公司要求各项目部立即进行整改整改，7日内将整改情况书面报送公司安全部，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。其次，施工单位应认真履行安全职责，施工现场负责人要提高责任心。对安全措施认真落实到位。由于现场大部分是农民工，其素质低下，文化程度较低，安全意识淡薄，管理难度大很容易造成事故，因此施工单位必须对他们进行安全教育，从而引导农民工转变思想观念，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
施工现场安全检查报告2
为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于20xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。
一， 基本情况
公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。
二， 存在问题
经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：
1. 佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。
2. 因施工现场较复杂，工人安全意识差。
3. 消防配置不够。
三，问题分析
1. 安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
3. 日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
4. 施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
三，措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
20xx年xx月xx日
施工现场安全检查报告3
接到《桐柏县住房和城乡建设局关于开展建筑市场管理、建筑工程质量、施工安全等工作检查的'通知》，我公司高度重视，召开会议学习研究文件精神。为进一步做好施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于20xx年9月10日对各在建项目进行了安全大检查。
一、基本情况
公司根据《安全生产法》、建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
二、存在问题
经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：1.佩戴安全帽时，未将帽带扣上。2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。3.消防配置不够。
三、问题整改及保障措施
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部立即着手整改到位。并安排专人对生产安全实行日常安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，
公司将不定期巡检严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
